近日，江蘇政田船舶重工股份有限公司工會委員會積極開展質(zhì)量提升活動，自我加壓，協(xié)同公司人事部積極組織培訓(xùn)，特邀請多家客戶代表嚴(yán)格挑刺產(chǎn)品質(zhì)量問題，開門治企，以進(jìn)一步提升產(chǎn)品檔次，全面樹立企業(yè)良好形象，取得顯著成效。
韓通船廠代表是受邀客戶之一，專門對公司焊接、機(jī)加工技術(shù)及管理作了專題輔導(dǎo)。船廠代表在詳細(xì)了解產(chǎn)品生產(chǎn)流程，從圖紙設(shè)計審核、材料采購追蹤、切割排版下料、組對焊接、打磨、油漆等重要環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上，從流程管控、信息對接、質(zhì)量系統(tǒng)管理層面上提出了關(guān)鍵的節(jié)點管理要點。在現(xiàn)場巡視產(chǎn)品中，代表逐一指出產(chǎn)品上的細(xì)節(jié)問題，反復(fù)強(qiáng)調(diào)注意細(xì)節(jié)的管控。此外代表還給現(xiàn)場員工作了專門培訓(xùn)，集中講解了焊接、機(jī)加工等操作上的技巧以及注意點，員工們深受啟發(fā)。
此次活動拉開了公司開展質(zhì)量提升運動的序幕，專題會上，總經(jīng)理黃志峰明確提出全廠持續(xù)開展質(zhì)量提升活動的要求，他指出，借助這次活動，公司要廣泛營造提升質(zhì)量的氛圍，以質(zhì)量事例進(jìn)行自律教育，加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)技能、知識的培訓(xùn)，每月開展合理化提案，走出去，請進(jìn)來，讓客戶、船級社多角度提出不同的意見，接受監(jiān)督，通過多種途徑綜合提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品檔次，贏得客戶,占得市場,求得發(fā)展。
